一、这样的员工必受重用
1. 执行力高
领导安排的任务能认真、高效的完成，不埋怨、不抱怨，想办法解决一切困难，办事拖拖拉拉的员工最不受领导赏识。
2. 思维活跃
领导喜欢有想法、能为公司带来新鲜灵感的员工，即使你的想法努力去做了，但没能实现，领导也不会迁怒于你，毕竟这是你主动努力的结果。
3. 常怀感恩之心
你的工作机会、你在公司所承担的工作、你的想法得以实现都是领导支持和帮助的结果，不管什么时候对领导都应该感恩，用业绩来回报领导。
4. 让领导放心
踏实能干，不多说一句，遇事能抢在领导的前面，能领会领导的意图，做一个让领导放心的员工。
5. 沟通能力强
有什么想法都要先跟领导沟通，工作进度、遇到什么困难，工作为什么没有及时完成，这些都是应该先沟通好的，否则领导会认为你没有努力。
6. 懂得汇报
“说得好不如写得好”，能将工作写成书面文字，会写各种格式的汇报、检讨材料，而且内容丰富详实。
二、公司需要什么样的员工
1. 是谦卑的，而不是傲慢的
傲慢的人认为他们什么都知道，谦卑的人总是爱学习。
谦卑的人自动地共享荣誉，因为他们本能地意识到一切努力，无论多么看似独立，实际上是一个团队努力的结果。
谦卑的人愿意承担任何工作，无论多么卑微，因为他们意识到没有什么工作是下贱的……在这个过程中，他们证明没有什么工作超过他们。最终，成功不是受限于你可以伸展多高，而是你愿意俯身多低。
2. 是乐观的，而不是悲观的
乐观主义者为形势或会议或业务添加能源；悲观主义者吸走能量。
乐观主义者尝试更多的事物，承担更多(明智的)风险，因为他们专注于做的正确。悲观主义者从来没有开始，因为他们太忙于思考什么可能会出错。
乐观主义者认为他们不需要等待“被提升”或“被发现”，他们感觉可以实现几乎任何事情，如果努力工作的话。最重要的是，乐观是会感染人的。
3. 思考执行，而不只是计划
计划是绝对重要的，但是太多的货架上充满了从未实现的策略。
最好的员工开发一个理念，创建一个策略，建立一个基本的作战计划……然后执行、调整、执行、修改、执行、完善，并根据实践中有用而非理论上有用，让不可思议的事情成为现实。
成功始于战略但成于执行。先进员工当然是善于规划，但他们的卓越则在于执行。
4. 有自我意识，但不自私
有自知之明的人了解自己，这一认知帮助他们认识了解周围的人。更善解人意、更能接受他人的弱点和失败，因为他们知道失败的感觉。
他们会同情、怜悯、仁慈，因为他们知道被无视、鄙视和嘲笑的感觉。他们尽他们所能来帮助别人达到自己的目标，因为他们知道功亏一篑是什么感觉。
有自我意识的人解决团队，组织，和客户的问题，不光是自己的。每个组织的关键角色都需要有自我意识的人。
5. 适应性强、不僵化
高增长公司的事务不断变化。僵化的人会不舒服太多变化，有意识地甚至无意识地尝试慢下来。
任何人都可以遵循指导方针和程序，但愿意主动适应和调整的员工往往会进步更快，因为这是每个公司，尤其是高增长公司迫切需要的。
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