有问题不可怕，发现不了问题才可怕。大家根据文中对比一下，找出问题，再下一次，我们会讲相应的解决方案。今天，我们来讲一下小五金店的优势。
五金门市大多数规模并不大，小店自有小店的优势。以台湾五金企业为例，他们企业的规模并不是很大，但他们靠着灵活的经营思路，取得了巨大的成功。
试问：难道我们曾怀疑过台湾五金工具的品质？
小店的最大优势就是经营的灵活性。对市场变化的反应速度快，经营者可以随时根据市场情况调整自己的经营思路。调研时发现，有的小门店细分为不同的产品板块，每个产品板块都有独立的经营者。
五金小店经营面积小，用人少，经营风险相对较小。店堂虽小，但只要占据优势地段，不怕没生意。店面环境上佳，经营的五金商品有特色，整个小店甚至还能有个主题，就会让顾客印象深刻。
调查发现，和大型门店相比，小店更容易和客户建立起“特殊亲切感”，因为大店在人员流动性和职位的调动上变化比小店的大，很难让销售者和顾客建立起熟络的主顾关系。
你我也许有过同样的经历，喜欢到自己熟知的理发店理发，因为理发师知道什么样的发型是你满意的。同样，顾客因你对他的熟知而感到兴奋，不需要废太大的劲就可以找到自己满意的产品，何乐而不为？
五金小店规模小，运营成本低，经营灵活度高，可以快速实现扩张，从而提高对市场的网络覆盖率，对企业的五金产品销售将会有很大的提升。
特别是五金专卖店，专卖店能让销售利润最大化而且能产生强大的影响力，专卖店可以获得相关企业的支持，比如培训或者供货上的保证，价位上的优势可以避免市场恶性竞争等。
总结：
五金小店具有得天独厚的优势，作为终端市场的重要组成部分，是市场的风向标。
五金店经营者了解消费者的需求，对消费者的选择起着一定的作用。因此，对一个品牌而言，五金企业要想扩大其市场影响力，离不开五金店经营者的支持。
五金小门店经营合理的话，是可以实现利润最大化的。在人们的日常生活中，五金制品随处可见。对于很大部分消费者而言，是愿意选择多花些钱而享受最好的质量和服务的。那些质量一流，服务上乘的五金店依然可以获得丰富的利润。
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